1. Podría decirnos su nombre y apellidos y su profesión?
Me llamo Cristian Pascu y soy el fundador de WIN Alliance. WIN Alliance tiene cuatro componentes:
–Promoción inmobiliaria (WIN Real Estate).
–Galería de arte (WIN Gallery).
–Servicio de intermediación enfocado en propriedades inmobiliarias en el exterior y otros bienes de lujo (WIN Brokers).
–Automovilismo (WIN-Tureanu Motorsport).
2. Cuéntenos sobre su experiencia empresarial.
Considero que el espíritu empresarial es una forma muy adecuada, compleja y hermosa de contribuir como individuo a la sociedad, de hacer historia en tiempos modernos y de inspirar a las futuras generaciones. Seguí la constante sugerencia de mis padres de realizar mis estudios de Derecho y también de perseguir una formación económica, porque considero que son dos elementos esenciales de la trayectoria profesional que he elegido.
Cuando terminé mis estudios universitarios, en 2007, me integré, en una primera fase, en la empresa de construcción que mi padre había fundado en 1997. Inicié una división separada de promoción inmobiliaria y durante los primeros 6-7 años desarrollé y coordiné varios proyectos inmobiliarios. Al mismo tiempo pasé por varias etapas alineando nuestra propia visión sobre el producto inmobiliario final con la formación de un equipo completo y armonioso con arquitectos, ingenieros de estructura y vendedores de nuestros proyectos. También gestioné personalmente la parte de financiación bancaria para estos proyectos.
Después, obtuve el puesto de CEO de nuestra empresa familiar, aunque mi padre sigue apoyando en la parte de consultoría técnica. Basándonos en la experiencia empresarial y los recursos acumulados a través de nuestra empresa, decidimos, como paso natural, expandirnos en otras direcciones: arte a través de WIN Gallery, intermediación a través de WIN Broker y, automovilismo a través de WIN Tureanu Motorsport. En 2023 las reunimos todas bajo un mismo paraguas y fundamos WIN Alliance.
3. ¿Cuándo y por qué inició su proyecto? ¿Qué le motivó a iniciar este negocio?
Mi padre es ingeniero constructor desde 1982 y mi madre profesora de ciencias sociales -filosofía, psicología, lógica y economía- desde la misma época. Las visitas a las obras de construcción de mi padre durante los años de mi infancia, las discusiones familiares a las que tuve acceso de joven, las vacaciones que incluían visitas a museos de arte o a la Acrópolis y la Academia de Platón – por insistencia de mi madre- todo esto tuvo un papel crucial a la hora de moldearme en la dirección del espíritu empresarial que estoy expresado hoy a través de WIN Alliance.
Gracias a todo ello, con la madurez de hoy, diría que, sin saberlo, empecé a sentar las bases del holding WIN Alliance a una edad muy temprana, desde aquellos momentos.
4. ¿Puede describir su empresa? ¿Qué le diferencia de la competencia y a qué tipo de cliente o público se dirige?
Actualmente, WIN Alliance incluye las cuatro divisiones antes mencionadas. Cada división tiene su propia presencia en el mercado y cuenta con proyectos y clientes propios, pero todos los clientes, independientemente de la división, tienen acceso a múltiples beneficios cruzados y juntos constituyen la «Comunidad de WIN Alliance».
Por la forma en la cual está estructurada WIN Alliance, acumulamos constantemente experiencia amplia y variada a través de los proyectos individuales de cada división y la compartimos dentro de nuestro equipo. De este modo nos diferenciamos constantemente, sin esfuerzo y, al mismo tiempo, basándonos en principios de juego limpio total.
5. ¿En cuanto a su empresa o proyecto, ¿qué planes tiene para el desarrollo empresarial?
Cada división tiene múltiples proyectos en desarollo. Las divisiones de WIN Alliance, incluso la división inmobiliaria, aún están lejos de mi visión y de lo que yo tengo establecido como meta con respecto a su contribución a la sociedad. Disfruto del agradecimiento constante de nuestros clientes y colaboradores, de los premios obtenidos por cada división, de la posición que cada una ha logrado en su nicho de mercado, pero en palabras más sencillas podría decir que hasta ahora, en 17 años, sólo hemos construido una base muy solida.Considero que estamos en ascenso, no que hemos llegado a la cima de nuestras carreras. Hemos construido, ajustado y comprendido mucho, y en los próximos 5-10-15 años vamos a alcanzar algo totalmente diferente en escala e impacto.
6. ¿Cuáles son los valores que lo guían en el manejo de su actividad?
Integridad, excelencia profesional, creatividad, educación, y sostenibilidad.
7. ¿Qué nos puedes decir sobre el entorno empresarial de Rumanía? ¿Cómo cree que ha evolucionado el mercado rumano en los últimos años?
Teniendo en cuenta todo el marco y el punto de partida de hace 34 años, en comparación con muchos otros ámbitos empresariales del planeta, lo veo como un entorno evolucionado, en el que muchas cosas están sucediendo como deberían y también en el que, naturalmente, veo que podemos apoyarnos mutuamente para mejorar.
8 ¿Cree que aún existen oportunidades de negocio en el país y cómo cree que se podrían aprovechar?
Hay muchas oportunidades de negocio en el país porque el sistema está en ascenso, porque los rumanos han viajado bastante y exigen de si mismos y de los otros un estándar comparable con el de Europa Occidental y están dispuestos a apoyar tanto intelectualmente como económicamente (aunque a veces sea difícil) servicios y productos de calidad superior.
9. ¿Qué cambio le gustaría ver en el país?
El mismo cambio que veo necesario en todo el planeta en estos momentos: colaboremos todos de forma constructiva y eficaz, y hagamos cada uno lo mejor que podamos para generar cosas muy sanas y con más sustancia. La clave para una hermosa y armoniosa habitabilidad de este planeta siempre la he visto como la clave del éxito. Somos la generación de alianzas, con principios y valores compartidos en las que cada individuo o entidad debe aportar su experiencia y recursos y considero que juntos lograremos más cosas, seremos más éxitosos que individualmente.
10. ¿Qué consejo le daría a un emprendedor que esté pensando en hacer negocios en Rumanía?
Estar plenamente informados accediendo a organizaciones con una larga experiencia y conocimiento del sistema, que realmente los puedan apoyar, así como ASEMER y WIN Alliance. Entendemos que, a fin de cuentas, el éxito de cada individuo genera un éxito del sistema del que somos parte y aunque no tengamos un interés personal inmediato, forma parte de nuestra cultura organizacional hacerlo así.
Para más información:
Irina Stoenescu | Vice President WIN Alliance
+40 (741) 24 22 04
