1. Cuéntenos algunas palabras sobre usted, sobre su experiencia profesional o empresarial.
Con más de 25 años de experiencia profesional en la industria del reciclaje, he estado personalmente involucrado en la transformación de estas áreas clave para la economía europea, como miembro fundador del Grupo Green desde 2002 y su actual presidente, he estado involucrado en liderar los esfuerzos del grupo hacia la diversificación, verticalización y adaptación a los requisitos de una economía circular funcional y en crecimiento en Europa.
Mi experiencia en la legislación pertinente me ayudó a contribuir a la promoción de prácticas sostenibles y al desarrollo de un marco regulatorio más apropiado y eficiente para el avance de la economía circular en Rumania. Desde 2017, como presidente electo de la Coalición para la Economía Circular (CERC), he participado activamente en la promoción y aceleración del concepto de circularidad y en la colaboración con diversos actores para la implementación de prácticas circulares en diversos sectores económicos del país. Además, en los últimos años, he dedicado tiempo y energía a la educación y la tutoría, desempeñándome como profesor asociado en el programa de maestría en economía circular de la Universidad de Estudios Económicos de Bucarest.
2. ¿Cuándo y por qué inició su proyecto? ¿Qué lo motivó a iniciar este negocio este negocio?
En el año 2000, como director de la Asociación Rumana para el Reciclaje, viví una experiencia que marcó un momento importante en lo que sería la decisión de crear un grupo para recuperar y regenerar cosas que otros dejan como residuos. Empezó el PET, siendo un residuo con una enorme capacidad invasiva. Durante una conferencia a orillas del Mar Negro, observé cómo cada día se tiraban más botellas de plástico, abandonadas en la playa, creando una nueva ola de contaminación en las zonas verdes y recreativas de las ciudades, más tarde en las carreteras, en los bosques, al borde de ríos y lagos.
En aquella época, el PET acababa de aparecer en Rumanía y se había consolidado como un embalaje popular y apreciado, muy ligero, transparente, fácil de transportar y fácil de romper. Este embalaje era un material nuevo, al que nadie le prestaba atención y de repente nos encontramos con eso a nuestro alrededor, en la playa, en los ríos, esto me hizo darme cuenta de que existe una oportunidad importante en su recuperación y reutilización. Ya tenía experiencia en la industria del reciclaje y entendía los procesos de reciclaje de metales, por lo que intuí el potencial de reutilización a través del reciclaje de material PET.
Así, dos años más tarde, me involucré en la creación de la primera empresa de reciclaje de PET en Rumanía, Greentech S.A. al darse cuenta de que esto representaba no sólo una oportunidad económica, sino también una forma de contribuir a la solución de un grave problema ambiental.
3. ¿Puede describir su empresa? ¿Cuál es la actividad principal, qué la diferencia de la competencia y a qué tipo de cliente se dirige?
GreenGroup es un ecosistema complejo de empresas, donde la principal experiencia es el reciclaje de residuos (plásticos, electrónicos, vidrio) y se extiende también en el ámbito de los servicios ambientales (gestión de residuos industriales, OIREP, software ambiental).
En Rumania tuvimos la ventaja de abrir el mercado del reciclaje, prácticamente el primer PET de Rumanía se recicló en Buzău en 2002, en la primera fábrica de GreenGroup. Luego nos expandimos al reciclaje de desechos electrónicos y luego al vidrio. La experiencia de más de 20 años en un país de Europa del Este también nos brindó una ventaja de posicionamiento geográfico, desde donde logramos expandirnos en la región de Europa Central y del Este.
Hoy en día, GreenGroup está presente en Rumanía, Lituania, Eslovaquia y Letonia, hemos logrado consolidar un hub de reciclaje y economía circular que pueda atender a todos los países del área que enfrentan el problema de la gestión de residuos. Con la experiencia de Rumania, estamos listos para exportar el modelo GreenGroup a todos los países de la región. Pero quizás lo más importante a mencionar de nuestro modelo es que Green Group utiliza exclusivamente residuos como materia prima, sin consumir recursos naturales, es el modelo de economía circular más puro.
4. ¿Cuáles son los valores que le guían en la gestión de su negocio?
Vivir en armonía con la naturaleza y consumir de forma equilibrada no son sólo principios empresariales, sino también valores fundamentales en mi vida. Somos conscientes de la importancia del reciclaje desde los años 90, observando la necesidad de materias primas para una industria en constante crecimiento y las implicaciones de este intenso consumo sobre los recursos naturales. Nos hemos dado cuenta de que el modelo de economía circular es la clave para la gestión racional de los recursos y la reducción de residuos. Así, entendimos que la misión de nuestras actividades involucradas excede con creces el alcance del negocio, convirtiéndose en un aporte esencial para proteger el medio ambiente y aumentar la calidad de vida de las comunidades.
5. ¿Cómo cree que ha evolucionado el mercado rumano en los últimos años en el sector en el que usted actúa?
En los últimos años, el mercado rumano en el ámbito del reciclaje ha registrado avances significativos, cada vez más empresas, incluidas las grandes contaminadoras industriales, están invirtiendo en sostenibilidad y reciclaje, reconociendo la importancia de cuidar el capital natural. Este cambio de paradigma ha traído consigo un aumento en el grado de reciclaje.
La legislación que apoya el reciclaje se implementó gradualmente, basándose en las ambiciones de las Directivas europeas y recientemente el Pacto Verde, y esto también contribuyó a la consolidación de la industria del reciclaje en la economía rumana. Está claro que el reciclaje se ha convertido en una parte integral de la economía y las perspectivas futuras indican que esta tendencia continuará.
Sin embargo, aún quedan aspectos que son necesario aclarar y mejorar para garantizar una transición más rápida y eficiente hacia una economía circular. Uno de estos aspectos es el reconocimiento de la importancia de una economía circular local y la necesidad de una recogida y reciclaje locales eficaces. Es esencial que los materiales estén disponibles para reciclaje en el mismo mercado donde se generan, o al menos en un área geográfica limitada, para asegurar un flujo eficiente y sostenible de materiales en la economía.
6. ¿Cree que aún existen oportunidades de negocios en el país y cómo cree que se podrían aprovechar?
Las oportunidades aún están inexploradas a nivel de posibilidades, Rumania todavía tiene un modesto porcentaje de reciclaje del 12-13%, muy por denajodel promedio europeo del 45-48%. La innovación y el cambio hacia un modelo circular enfatizan la importancia del diseño ecológico, la reparación y la reutilización pueden redefinir toda la economía y los oficios tradicionales en Rumanía.
El desarrollo de la cultura de la reutilización y de la reparación con vistas a la reutilización, pero también la aproximación a algunos flujos de residuos que hoy no son fructíferos (construcción, textiles, juguetes, etc.) pueden constituir oportunidades de inversión en nuevos negocios dinámicos que puedan contribuir a un crecimiento económico sostenible y a reducir el consumo de recursos naturales.
7.¿Puede mencionar algún aspecto positivo y otro negativo que destacaría al realizar su actividad en Rumanía?
El aspecto positivo de hacer negocios en Rumanía es el potencial de crecimiento e innovación que ofrece el mercado local. Rumanía es un país en desarrollo, con una fuerza laboral calificada y una infraestructura en constante mejora. Esto ofrece oportunidades de crecimiento y diversificación empresarial en el ámbito del reciclaje y la economía circular.
El aspecto negativo está relacionado con el sistema legislativo incompleto o incoherente, con una volatilidad bastante elevada en el ámbito de la legislación secundaria. Esto puede generar incertidumbre en el entorno empresarial y ralentizar el desarrollo económico. Es importante que el Estado rumano preste más atención a este aspecto y mejore el marco legislativo para crear un entorno empresarial más estable y predecible.
8.¿Cuál sería el cambio que le gustaría ver en el país?
Un cambio que me gustaría ver en Rumanía sería que se prestara más atención a la educación y a la investigación aplicada e innovadora. La educación de calidad es la base de una sociedad próspera y las inversiones en esta educación tendrán un impacto positivo a largo plazo en la economía y la sociedad en su conjunto. Además, la innovación debe ser un pilar del desarrollo económico, estimulado tanto en el sector público como en el privado. Promover la investigación y el desarrollo, fomentar el espíritu empresarial y apoyar a las empresas emergentes podría contribuir a la diversificación de la economía y la creación de empleos cada vez mejor remunerados.
9.¿Qué consejo le daría a un emprendedor que esté pensando en hacer negocios en Rumanía?
Un consejo importante que le daría a un empresario que pretenda hacer negocios en Rumanía es que preste especial atención al desarrollo y gestión del capital humano, la mano de obra. El capital humano debe anteponerse al capital financiero, porque es esencial y representa la clave del éxito a largo plazo.
Para más información:
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Phone: +40 311 065 010
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